第一条◆■◆★,没有贵人◆■,也要创造贵人。职场的升迁就是一个不断寻找贵人★◆◆、获取机遇的过程。如果你没有,要么是你不懂这个底层逻辑,要么是你不会寻找贵人,要么是你不愿意弯腰■★。

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  行走在央企和大型国企的职场◆◆,江湖之水一点儿也不比私企民企的浅,关键还是静水流深◆★★◆◆、看不见一点浪花■★◆。比如,在民企私企的湖面上扔一块石头还能激起涟漪,扔到央企和国企的湖面上连个水泡都不冒一下★■★,其实在水面之下的深处早就暗流涌动。

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  第四条,趁着年轻★★◆■★■,抓住一切机会往上流动■◆★。上级借调,一定要去,先埋头把事情做好,争取留下来,千万不要听网上关于别去上级借调的瞎说。借调可能是一件出力不讨好的事情,但这是你唯一跃升的机会。永远记住,一定要往离权力尤其是资源一次分配权的高处走★★★■◆◆,那里的起点就是基层一辈子的天花板。

  所以,对于那些没根没基的人,要想在江湖里杀出一条血路,真的非常不容易。当你撞得头破血流的时候■◆★◆■,千万不要自责,因为一个职位的博弈,跟你的能力和付出可能一点儿关系都没有◆★■★■。就算这个职位你等了十年★■,跟你的匹配度高达100%,都有可能被莫名其妙的人横刀夺爱。比如,突然交流一位J转干部◆■★■■■,按照同职级安置◆★★,不但占了你的位置,还外行领导内行,让你抓狂但丝毫没有办法。

  第三条◆■,没有特殊的资源■◆★◆,那你就去做最苦、最重要的工作★◆★◆■。比如,在央企和国企,写大材料就是一条穷人晋升的捷径。因为有关系的人不愿意做,没写作能力的人干不了,门槛高★■■,竞争少。大笔杆子◆◆,说起来也没有那么重要★■★★,但领导都离不了。

  你以为这就到位了吗◆■★★?错了!也许考察都结束了,就等临门一脚的时候,煮熟的鸭子都可能飞走■◆。上级可能会临时下派自己的人马,有关部门会施加压力安插关系户,还有各种各样的监管、资源■◆■◆◆、审批等部门的盯着这些肥肉。每一次人事调整★◆■,在湖面之下★★◆★■,可能都是一次地壳运动。

  第五条,永远记住一条核心规则,■◆★◆■“一把手”拥有最重要的人事决定权。体制内用人程度的第一步是主要领导提名★★★■◆◆,否则,选任工作根本启动不了。要想获得晋升,要处理好与顶头上司★■■◆、分管领导■◆、一把手的关系■◆■◆★★。最重要的是跟一把手的关系■◆,哪怕二把手天天在一把手面前夸你,主要一把手不点头★◆,一切都是徒劳的。很简单,一把手不启动提拔工作就可以了。

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  第二条,要打造自己被人“利用”的价值。有人说工具人是贬义词,其实是中性词◆◆■◆。你只有对别人来说有利用价值,你才有资格得到一点资源。你两手空空而来,凭什么给你利益?所以,把工作做好◆◆,练出绝活,被人利用★◆,离不开你,你的春天可能就来了◆■◆■◆★。

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  举一个例子■◆★★◆:在民企和私企,空缺一个中层,老板看你不错,第二天就可以上任了。在央企江湖里,这种事情可能早在三四年前就布局了,等到组织人事部门来考察的时候■★◆■,人家已经是在下最后一步棋了。湖看破不说破,早已习以为常,只有那些没根没基的普通小白才不明就里。

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